- 信息來源：泰州日報
- 發(fā)布日期：2025-03-17 11:26
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電影《哪吒2》持續(xù)火熱，主創(chuàng)團隊“不留后路”全力拼搏的精神引發(fā)熱議。在泰州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目招引建設攻堅年暨高質(zhì)量發(fā)展推進大會上，醫(yī)藥高新區(qū)管委會副主任，泰州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管理辦公室主任杭繪東強調(diào)，項目攻堅就是要有《哪吒2》團隊的那股“拼勁”。
“作為省級開發(fā)區(qū)，我們必須勇?lián)姑还庖龊谩卮痤}’，還要始終多想一步、棋快一著，答好‘思考題’‘附加題’。”杭繪東說，圍繞打造500億級園區(qū)目標，園區(qū)上下將堅定“拼”的信心，強化“搶”的勁頭，加快形成項目接二連三落地的生動局面，力爭全年新簽約億元以上項目50個、新開工25個、新竣工19個。
當前宏觀形勢復雜多變，區(qū)域招商競爭日益激烈，“拼項目”具體怎樣“拼”？泰州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已謀劃“三大實招”，從招商隊伍建設、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境優(yōu)化等方面入手，打出一套精準有力的“組合拳”。
招商引資，關鍵在人。園區(qū)第一個“實招”，是出臺《招商人員考核管理辦法（試行）》，通過考核規(guī)范招商程序激勵干部作為。《辦法》將目標考核與項目考核、定量考核與定性考核相結(jié)合，按分類管理、合理賦值、量化考核、總分排名、獎優(yōu)罰劣、能上能下的原則，明確基本項、加分項、扣分項，將園區(qū)每位招商人員的月度、季度、年度目標任務一一分解細化，充分調(diào)動招商人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。
再一招，是深入謀劃《重大項目服務零時差工作機制》，壓實責任、提高效率，著力構建閉環(huán)運行、扁平高效的項目推進機制。具體而言，通過對涉企審批服務事項實行全生命周期管理，執(zhí)行“全面收集-會商交辦-跟蹤督辦-結(jié)果反饋-服務評價”全流程跟進，最大限度壓縮業(yè)務辦理時限，確保服務人員與被服務對象之間溝通零障礙、流程零延誤、質(zhì)量零缺陷，全面提升項目服務管理效率與服務滿意度，實現(xiàn)“到泰州、泰滿意”。
項目是加快發(fā)展的“硬支撐”，重大項目更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。怎樣在項目攻堅中扎實推動高能級重大項目“發(fā)力快跑”？園區(qū)的“第三招”，是即將推出《關于支持主導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展若干意見》。該《意見》圍繞引導重點企業(yè)集聚、支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、助力企業(yè)發(fā)展壯大、廣納專精人才扎根，拿出16條“高含金量”新政鼓勵支持企業(yè)加速發(fā)展。其中，涵蓋多條創(chuàng)新內(nèi)容，如對產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通項目給予支持、鼓勵境外投資人到園區(qū)創(chuàng)辦外商股權投資公司（QFLP）投資實體項目等。
“在一系列新舉措支撐下，園區(qū)將進一步主攻頂天立地的大項目，同時堅持‘抓大不放小’，搶抓鋪天蓋地的優(yōu)質(zhì)項目，讓‘重特大’與‘小而美’交相輝映，取得‘大抓經(jīng)濟、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目’的顯著實效。”杭繪東說。
接下來，一攬子工作將快馬加鞭。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦標志性牽引性大項目，園區(qū)以龍頭企業(yè)為引領，緊緊盯住央企國企、世界500強、中國企業(yè)500強、民營企業(yè)500強和上市企業(yè)、頭部企業(yè)、“專精特新”企業(yè)，全力推進長城全球備件中心、鋁鎂合金材料、一體化底盤沖壓等在談重磅項目，力爭50億元重大項目招引取得突破；面向存量企業(yè)，園區(qū)將深化領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，落實走訪企業(yè)“六必問”，支持推動存量企業(yè)增資擴產(chǎn)、做大做強，催生更多“二期”“三期”現(xiàn)象，力爭今年實施5000萬元以上技改項目不少于16個。同時，園區(qū)將聚焦現(xiàn)有標準廠房、低效用地與中江智車城、聯(lián)東U谷開展聯(lián)合招商，落戶一批小而精、小而美、小而優(yōu)的項目，力爭2025年規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)從100家增至120家。